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足球小将实用技巧:傳統移動電商后勁不足 云商模式成下一個商業“挖掘點”

隨著互聯網和智能手機日漸普及,人們對手機的依賴程度越越深。根據麥可思研究院發布的一份大學生手機使用調查報告,有超過八成大學生存在手機依賴,聊天、刷社交媒體是大學生在課堂上使用手機的主要活動,占比達到73%。微信、微博等社交平臺對人們生活的日漸深入滲透,對經濟層面而言,正改變著當今的商業模式,促使了移動社交電商模式的優勢日益凸顯。

從時間和朋友圈的變化來看,我們不難看出,移動電商、分享經濟模式作為社會資源重新配置的新方式,已經駛入高速發展的快車道,正在悄然崛起。

2013年以前,移動互聯網和社交平臺剛興起,海外代購嶄露頭角,移動電商開始出現,但參與率仍處于較低水平;2013年至2014年,移動電商模式發展為以品牌為王,逐漸出現眾多本土移動電商品牌的向榮趨勢,但模式不成熟、參與門檻仍高;時至2015-2016年,越來越多的人加入移動電商這塊肥田,品牌越來越多,朋友圈廣告鋪天蓋地,但問題也隨之而來,移動電商飽受詬病和社會質疑。

進入2017年、2018年,移動電商產業價值繼續擴大,但機會和挑戰并存、凸顯。挑戰是,如果沿襲傳統模式,行業瓶頸將難以突破——人脈流量匱乏、不精準;團隊建設低效、無策略;培訓方法無效、不系統等等?;崾?,解決掉瓶頸,將收獲未來萬億的市場規模——?據相關數據統計顯示,到2020年,我國社交電商市場規模將突破1萬億元,未來3年行業將有10倍以上的拓展空間?;詬叢擁男幸迪腫?,新移動電商概念應勢而起。

何為新移動電商?簡單來說,新移動電商立足于分享經濟新風口,以終端消費為王,注重消費者認可,突破了傳統移動電商弊端,將能很好解決行業痛點,實現行業正規化、系統化、平臺化運營的新模式。符合新興時代趨勢的梵大云商模式,正是新移動電商模式的探索者、踐行者,正在改變移動電商的未來。

梵大云商模式,由廣東日化巨頭梵大集團于去年年底重磅發布,它響應國家全民創業的政策號召,率先推出“0投資、0門檻、0風險的無憂創業計劃,?切實響應國家提倡大眾創新,萬眾創業的號召,讓代理商們完全真真正正的實現低門檻無風險創業。梵大云商模式,通過梵大云商APP,帶領移動電商行業朝正規化、系統化、平臺化發展,進入一個全新的新移動電商時代。

具體如何體現?傳統移動電商,存在產品質量參差不齊、售后服務無法保證、投資成本風險大等等核心問題,買家和賣家的合法利益均難以保證。梵大云商基于行業現狀,在多個方面解決傳統移動電商的痛點問題。譬如,梵大云商模式依托集團做擔保,提供完善的售后服務,讓消費者無憂購物,進而更容易促進成交。對于代理商來說,所有商品線上交易、廠家直接發貨,代理無需囤貨、沒有成本擔憂,還提供專業的一對對培訓指導服務等等,全方位解決創業障礙。

業內普遍認為,梵大云商是對當前的傳統電商以及社交電商的創新和升級,這一新型的移動電商平臺,以足夠便捷化、平臺化、正規化的商業邏輯,打開了嶄新的一個時代風口。預計在未來兩年,移動電商行業將發生巨變,新移動電商重新定義新零售,成為下一個商業挖掘點。(來源:TOM)

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